HR-Management.
Im Bereich HR-Management sind wir als HR-Business-Partner mit Berufs- und Führungserfahrung an Ihrer Seite. Unsere Unterstützung ist bedarfsorientiert und individuell – eben genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
HR-Management.
Im Bereich HR-Management sind wir als HR-Business-Partner mit Berufs- und Führungserfahrung an Ihrer Seite. Unsere Unterstützung ist bedarfsorientiert und individuell – eben genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Gemeinsame Ziele.
Engpässe in der HR-Führung beheben
HR-Management neu strukturieren und modernisieren
Culture Change gemeinsam meistern
Employer Branding strategisch aufsetzen und leben
Leistungen.
Im HR-Management bieten wir verschiedene Leistungsmodelle, von Recruiting über internationale HR-Unterstützung bis hin zur Übernahme der HR-Leitung für einen begrenzten Zeitraum.
Darüber hinaus helfen wir durch Trainings und Coachings, Ihre HR-Abteilung zukunftsorientiert aufzustellen. Unsere Leistungen umfassen:
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, temporäre Lücken in der HR-Leitung schließen zu müssen? Ob aufgrund von Personalwechseln, vorübergehenden Engpässen oder der Einführung neuer HR-Strukturen, das HR-Interim-Management hilft dabei, dass die Personalabteilung reibungslos funktioniert und strategische Ziele erreicht werden. Hybrid oder remote steht Ihnen der HR Business Partner zur Verfügung, um beispielsweise Ressourcen aufzufüllen, eine neue Personalleitung einzusetzen oder die Einführung neuer HR-Strukturen und -Prozesse zu managen. Sie profitieren dabei von unserer langjährigen Erfahrung in der HR-Leitung – fachlich und menschlich.
Strategien und ihre Umsetzung sind nicht in Stein gemeißelt, sondern müssen flexibel und anpassungsfähig bleiben, um das Unternehmen erfolgreich zu tragen. Gerne stehen wir Ihnen daher auch langfristig als HR Business Partner zur Seite. In dieser Rolle entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam bedarfs- und zielorientierte HR-Strategien, überprüfen den Erfolg der angewandten Konzepte und geben Input zu möglichen Optimierungen für Prozesse und Strukturen.
Die internationale HR-Unterstützung richtet sich an Unternehmen, die in den deutschen Markt eintreten möchten, sei es, um Ihren Standort komplett hierher zu verlagern oder eine Außenstelle zu eröffnen. Im internationalen Human Resources Management sind neben klassischen, eher fachlichen Skills auch interkulturelle Kompetenzen von großer Bedeutung. Wie ticken die potenziellen Mitarbeitenden? Wie können internationale Strukturen im Personalwesen funktionieren? Wir greifen hier auf erprobte Konzepte zurück, die wir passend zu Ihrer Branche, Ihren Voraussetzungen und Ihrer Zielsetzung individualisieren und erweitern.
Das Recruiting geeigneter Fachkräfte und Nachwuchstalente ist von größter Bedeutung im Unternehmen. Gleichzeitig sehen viele HR-Abteilungen hierin eine der größten Herausforderungen. Wenn auch Sie sich damit schwertun, Mitarbeitende zu finden, die fachlich ebenso wie menschlich ins Team passen, wird es Zeit für einen neuen Ansatz. Entsprechend Ihrer Bedarfslage übernehmen wir die Ausschreibung der Stellen und unterstützen dabei, einen effektiven Recruiting-Prozess aufzusetzen, bei dem Sie als Arbeitgeber überzeugen und zugleich von einer vereinfachten Bewerberauswahl profitieren.
Während das Inplacement die erfolgreiche Einführung neuer Mitarbeitender umfasst, zielt das Outplacement auf ein wertschätzendes Trennungsmanagement ab, wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Im Zuge des Outplacements sollen die berufliche Neuorientierung und der Berufseinstieg ausscheidender Teammitglieder beratend unterstützt werden – dabei kommt unsere Expertise optimal zum Einsatz. Insgesamt tragen beide Bereiche dazu bei, die Mitarbeitererfahrung positiv zu beeinflussen und Sie als attraktiven Arbeitgeber zu stärken.
Neben unserer Rolle als HR-Business-Partner oder Interim Manager bieten wir auch Workshops und Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende des Human Resource Managements. Wir helfen Ihnen, die bestehende HR-Organisation zu analysieren und weiterzuentwickeln, um die Mitarbeiterbindung zu steigern und Ihre Zielerreichung voranzubringen.
Fragen & Antworten.
Unser Ansatz im HR-Management
Human Resources Management (HRM) ist der Bereich innerhalb eines Unternehmens, der sich mit der Verwaltung und Entwicklung von Mitarbeitenden befasst. Das HRM umfasst verschiedene Funktionen des Personalmanagements, darunter Personalbeschaffung, -entwicklung, -entlohnung, -beziehungen und -verwaltung. Das Hauptziel des HR-Managements besteht darin, sicherzustellen, dass das Unternehmen über das richtige Personal verfügt, um seine Ziele zu erreichen, und gleichzeitig eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Belegschaft ihr volles Potenzial entfalten kann.
Ein Human Resources Manager trägt die Verantwortung für verschiedene Aspekte im Personalmanagement und Personalcontrolling. Zu den Aufgaben der Personalarbeit gehören:
- Strategische Personalplanung
- Rekrutierung und Auswahl von neuen Mitarbeitenden
- Entwicklung und Umsetzung von Weiterbildung und Schulungsprogrammen
- Verwaltung und Evaluierung von Leistungsbeurteilungen
- Umsetzung von HR-Richtlinien und -verfahren
- Konfliktmanagement und Mitarbeiterbetreuung
- Unterstützung bei der Gestaltung von Vergütungs- und Benefit-Programmen
Ein HR-Interim-Manager übernimmt temporär die Rolle einer leitenden HR-Führungskraft, um unerwartete Engpässe erfolgreich zu überbrücken. Das HR-Interim-Management umfasst dabei Aufgabenbereiche wie die Unterstützung bei der Einführung neuer HR-Strukturen oder die Übernahme spezifischer Projekte oder Aufgaben im HR-Bereich. Als HR-Business-Partner bringen wir umfangreiche Berufserfahrung und Fachkenntnisse im HR-Bereich mit und können uns schnell in die Organisation integrieren – hybrid oder remote –, um kontinuierliche HR-Funktionen sicherzustellen oder spezifische Ziele zu erreichen.
HR-Beratung
mit Herz.
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Feldblumenweg 12
D-50769 Köln-Fühlingen
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Marion Krämer: marion.kraemer@die-4-ma.com
Gerd Paulus: gp@gerdpaulus.ch
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