Personalentwicklung.
Fachkräftemangel, Skill Gaps und veränderte Ansprüche von Nachwuchskräften – diesen Herausforderungen können Sie durch gezieltes Talent Management und bedarfsorientierte Personalentwicklung begegnen.
Personalentwicklung.
Fachkräftemangel, Skill Gaps und veränderte Ansprüche von Nachwuchskräften – diesen Herausforderungen können Sie durch gezieltes Talent Management und bedarfsorientierte Personalentwicklung begegnen.
Gemeinsame Ziele.
Bessere Beziehungen im Unternehmen
Steigerung der Produktivität
Erhöhung der Sinnhaftigkeit und Mitarbeiterbindung
Verbesserte Feedback-Kultur
Förderung der Visionsfähigkeit
Leistungen.
Unsere Coachings im Bereich Personalentwicklung und Talent Management sind individuell, lösungsorientiert und wertschätzend. Ob bei akuten Herausforderungen oder als langfristige Change-Strategie, wir fokussieren uns auf Menschen. Denn sie sind im Unternehmen der wichtigste Erfolgsfaktor. Unsere Leistungen umfassen:
In Einzel- oder Gruppentrainings gehen wir die für Sie relevanten Themen der Personalentwicklung an. Wissens- und Kompetenzmanagement, Recruiting-Strategien sowie Performance-Management gehören zu den zentralen Bereichen, in denen wir die Personalabteilung, Fach- und Führungskräfte in praxisorientierten Workshops schulen. Dabei gehen wir konkret auf Ihren Bedarf und die Besonderheiten Ihrer Branche ein.
Im Talent Management spielt die persönliche Ebene eine wichtige Rolle. Darum setzen wir auf Einzelgespräche als wirksames Mittel, um HR-Führungskräfte mit den nötigen Skills für die Weiterentwicklung des Teams, die Förderung von Mitarbeitenden sowie das Konflikt- und Kommunikationsmanagement auszustatten.
Im Human Resources Management geht nichts ohne erfolgreiche Kommunikation. Allerdings stellen unterschiedliche Kommunikationstypen und sich ändernde Anforderungen eine Herausforderung dar. Wie kann die Kommunikation gleichermaßen faktenbasiert und wertschätzend sein? Wie holt man unterschiedliche Typen am besten ab? Wir erarbeiten mit Ihnen einen Kommunikationsplan, der Ihnen hilft, den internen Austausch kontinuierlich wertschätzend, zielführend und lösungsorientiert zu gestalten.
Spannungen und Konflikte sind im Arbeitsumfeld keine Seltenheit – umso wichtiger ist es, sie managen zu können. Wir arbeiten mit HR, Führungskräften und Mitarbeitenden am Konfliktmanagement, um in spannungsgeladenen Situationen und Konfliktgesprächen für mehr Lösungsorientierung und das Bestehen gegenseitiger Wertschätzung zu sorgen. Zudem fördern wir den Resilienzaufbau innerhalb der Organisation, um Sie für aktuelle und künftige Herausforderungen zu festigen.
Awarenesstraining kann in der Unternehmenskultur einen großen Unterschied für mehr Zufriedenheit und eine bessere Mitarbeiterbindung machen. Innerhalb des Trainings lernen Mitarbeitende und Führungskräfte Methoden kennen, mit denen sie Konfliktpotenziale besser erkennen, ihre Produktivität steigern und sich der Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit bewusst werden können.
Im Zuge des Talent Relationship Management bieten wir Mentoring auf allen Hierarchieebenen an. Im persönlichen Mentoring stehen individuelle Ziele, Kompetenzen und Herausforderungen im Zentrum. Die Entwicklung im Beruflichen wirkt sich auch auf die Persönlichkeit aus. Resilienz aufbauen, Kommunikation verbessern, Visionen umsetzen – diese und mehr Anforderungen gehen wir mit Ihnen an.
Fragen & Antworten.
Unser Ansatz im Talent Management
Talent Management bezieht sich auf den Prozess der Anwerbung, Entwicklung, Bindung und Entfaltung von Mitarbeitenden, die über besondere Fähigkeiten, Talente und Potenziale verfügen, um die Ziele und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu unterstützen. Es ist eine strategische Herangehensweise an das Human Resources Management, die darauf abzielt, die richtigen Personen mit den richtigen Fähigkeiten am richtigen Ort zur richtigen Zeit einzusetzen.
Die Entwicklung der Belegschaft trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit und das Potenzial der Mitarbeitenden zu maximieren, indem sie ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen verbessert. Durch gezielte Schulungen, Weiterbildungen und Entwicklungsmöglichkeiten können Fachkräfte ihr volles Potenzial ausschöpfen und zum Geschäftserfolg beitragen. Darüber hinaus trägt Personalentwicklung zur Mitarbeiterbindung bei, indem sie die Entwicklungsperspektiven und -möglichkeiten aufzeigt und das Team dazu ermutigt, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Zufriedene und engagierte Mitarbeitende sind eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben und ihre Fähigkeiten langfristig einzubringen.
Der Prozess des Talent Managements lässt sich in verschiedene Phasen aufteilen:
- Talentakquisition: Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke, Identifizierung und Anwerbung von Talenten, sowohl intern als auch extern. Dies umfasst Maßnahmen des Employer Branding, die Erstellung von Stellenprofilen, das Bewerbermanagement und Auswahlverfahren.
- Talententwicklung: Entwicklung von Talenten durch gezielte Schulungen, Weiterbildungen, Coaching und Mentoring-Programme, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und ihr Potenzial zu entfalten.
- Talentbindung: Implementierung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, wie z.B. Karriereplanung, Entwicklungsperspektiven, Anerkennung und Vergütung, um Talente langfristig im Unternehmen zu halten.
- Talentbewertung und -management: Performance Management inklusive Bewertung der Leistung und des Potenzials von Mitarbeitenden, Identifizierung von High-Potentials und Nachfolgeplanung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Talente für zukünftige Herausforderungen verfügt.
HR-Beratung
mit Herz.
mit Herz.
die-4-ma
Feldblumenweg 12
D-50769 Köln-Fühlingen
Feldblumenweg 12
D-50769 Köln-Fühlingen
Marion Krämer: marion.kraemer@die-4-ma.com
Gerd Paulus: gp@gerdpaulus.ch
Informationen
Vernetzen Sie sich mit uns